2021年12月2日上午，山西大豐種業(yè)組織全體黨員和中高層經理召開學習貫徹黨的十九屆六中全會精神專題會議。會上，公司黨支部書記、董事長鈕笑曉對黨的十九屆六中全會精神進行了集中學習和輔導。從歷史與現(xiàn)實相統(tǒng)一、從理論與實踐相結合、從經驗與精神相交融、從國內與國際相貫通四個維度深刻認識黨的十九屆六中全會《決議》。
會議強調，各部門要深刻領悟、始終銘記黨的百年奮斗歷史的偉大成就和歷史意義，要結合黨史學習教育深化學習，堅定歷史自信，強化歷史擔當，不斷推動公司高質量發(fā)展邁上新臺階。
會議同時分享了兩個工作案例。案例一為“駭客公司沈一鳴老師如何高效推進工作、如何服務溝通客戶及如何體現(xiàn)職業(yè)化態(tài)度”，案例二為“北京品牌輔導老師馮華如何輔導周璐快速成長及如何高效落實工作”。通過案例分享，大家得到了如下啟示：啟示1：只有明晰工作目標，并依此制定切實可行的解決措施，才能發(fā)揮高效執(zhí)行力，進而呈現(xiàn)出好的工作結果。啟示2：要適應公司高質量發(fā)展需求，員工必須具備職業(yè)化思維和能力、專業(yè)化的工作技能、專業(yè)化的工作形象、職業(yè)化的工作態(tài)度、職業(yè)化的工作道德。啟示3：作為部門領導人，必須有培養(yǎng)和輔導部門員工快速成長的能力。首先要有擔當，根據(jù)員工職責范圍和工作適應性，為其分配合適的工作；當員工在工作過程中遇到問題時，應當和其共同探討解決；當員工的工作出現(xiàn)錯誤時，應及時指正；最后，對員工的培養(yǎng)和輔導是一項長期、不間斷的工作，身為部門領導人，要有耐心、有恒心。
最后，董事長結合年度總結工作深度分析了種子行業(yè)的發(fā)展與變化，并進一步明確了公司“十四五”（2021年-2025年）戰(zhàn)略發(fā)展目標，要求各部門圍繞公司“十四五”（2021年-2025年）高質量發(fā)展目標，進行年度目標、部門目標任務分解，明確下一年度具體工作計劃。
供稿處：綜合辦
